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课级后备干部选拔工作顺利展开
8 月10 日，在75 号会所管理学院，一张张严肃的面孔，正聚精会神地望着台上的评审老师，并认真地思考老师的提问。由控股人力资源部牵头，人力资源咨询项目组策划出题的半结构化面试正在这里肃然进行。
为了促进员工成长，储备选拔干部人才，从6 月6 日开始，由员工自愿报名，经严格的资格审查，最终确定了48 名员工进入后备干部选拔程序。此次选拔分为四步：6 月6 日-7 月21 日报名与资格审查;7 月22 日-8 月1 日考前辅导与培训;8 月2 日综合素质和公文筐测试;8 月9 日无领导小组讨论;8 月 10 日半结构化面试。本着民主、公开、竞争、择优的原则，控股人力资源部协助项目组，对他们进行了考前辅导和培训。控股公司董事长龚大兴、各公司总经理与企管部长都亲临测评现场，为他们加油鼓劲。
为确保真正选到优秀合适的后备干部，主要采用综合素质和公文筐测试、无领导小组讨论、面试与走访调研等方式。此次选拔体现出三大亮点：第一，笔试。除测试行政能力和管理能力外，还用角色模拟的公文筐，以更加准确地测试组织、计划、分析、判断、决策、分派任务、时间管理等方面的能力;第二，无领导小组讨论。运用情景模拟的方式进行集体面试，通过观测测评人员的组织协调、口头表达和辩论说服三种能力和素质，以选拔出具备优秀领导力、团队协作力和管理潜质人员;第三，笔试和面试相结合。笔试后，再与各部门领导沟通，交换意见，经全面考察后，再确定拟录名单。
下一阶段，控股人力资源部还将根据这些后备干部的整体素质、特点和知识构成状况等，组织他们开展后期培训，再计划有目的地将他们放到管理岗位上锻炼。
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